各種ハラスメントは、従業員のモチベーションを下げ、組織の生産性を低下させてしまいます。
「ハラスメント研修」では、事前アンケートによって各組織ハラスメント状況を把握した上で、研修内容を設定します。
など
※研修内容の一例です。組織ごとに必要な内容を設計します。
「部下がハラスメントといえばハラスメントになる」と誤解していた。（宿泊）
上司のパワハラ行為が減りました。きっかけになったのだと思います。（ITシステム開発）
パワハラを懸念して指導を躊躇していたが、指導との違いが判ったので、今後は適切に指導できると思う。（製造）
研修翌日から、ミーティングが変わった。（金融）
自分では「部下のため」と思っていたことがハラスメントになっていることが判った。（金融、製造）
ハラスメントの組織に与える悪影響が理解できました。少しずつ変わっていきたいと思います。（製造、宿泊）
定期的に開催して啓蒙して欲し続けて欲しい。（製造、広告代理店）
「内部相談者への対応」を始めて学ぶことができました。今まで「大丈夫？」とか「頑張って」とか言ってしまってました。今後はまず聞いてあげたいと思います。（飲食）
アンガーマネジメントの基本が判りました。管理職全員に必要だと思います。もっと詳しく学びたい。（マスコミ）
当社用に入れてもらったアンガーマネジメント研修が良かった。加害者の一部からは反発もあったが、納得してくれた人も多かった。（ソフトウェア開発）
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